- Галузеві джерела вказують на мінімальне звільнення 6.000 співробітників, яке може бути збільшено до 7.000, якщо це пошириться на дочірні компанії та корпоративний центр.
- Компанія поки що це заперечує та планує представити свій стратегічний план 4 листопада, перш ніж розпочати переговори з профспілками.
- Коригування передбачатиме пріоритет добровільного вилучення коштів та додавання резервів у 2025 році, що дозволить заощадити до 500 мільйонів, за оцінками аналітиків.
- Останній ERE (2024) завершився з 3.420 виходами, вартістю 1.300 мільярда та річною економією 285 мільйонів.
Цей крок відповідатиме стратегії спрощення та підвищення ефективності на висококонкурентному ринку телекомунікацій зі значними інвестиційними потребами. У дорожній карті зазначено, що потенційний процес буде розглянуто після зустрічі зі Стратегічного плану 4 листопада , а бухгалтерське забезпечення буде зафіксовано у 2025 році.
Що розглядається
Різні звіти сходяться на думці, що реструктуризація буде переважно добровільною та зосереджена на старших співробітниках, як і в попередніх процесах. Цього разу передбачається ширший охоплення, ніж у 2024 році , з можливим включенням нових відділів та дочірніх компаній.
Кількість працівників, яких це торкнеться, спочатку становитиме від 6.000 до 7.000 із загальної чисельності робочої сили в Іспанії близько 25 000 осіб . Як і під час останнього процесу реструктуризації, ця кількість може зменшитися під час переговорів.
Сфера застосування та дочірні компанії, які можуть постраждати
Ці заходи не обмежуватимуться компаніями CEV (Telefónica de España, Móviles y Soluciones). За даними джерел, знайомих з цим питанням, реструктуризація розглядається для Telefónica Global Solutions , Telefónica Soluciones Audiovisuales , Telefónica I+D , Telefónica Tech , Telxius , Telyco (мережа магазинів) та Movistar+ , а також для штаб-квартири компанії , як правило, поза межами процесів колективних переговорів.
Паралельно група досягає прогресу в операційній модернізації за допомогою автоматизації та штучного інтелекту , що передбачає реорганізацію функцій та навичок для їх адаптації до більш цифрової та ефективної роботи.
Календар та переговори з профспілками
Мета полягає в тому, щоб офіційно повідомити профспілки про потенційний план у період з середини листопада до початку грудня , після того, як буде представлено новий стратегічний напрямок. Правова база передбачає 15 днів для створення переговорних комітетів та 30 календарних днів для переговорів з метою досягнення угоди до кінця року або в перші тижні 2026 року.
Наразі представники профспілок зазначають, що вони не отримали офіційного повідомлення про початок такого процесу. У будь-якому разі, сектор припускає, що в короткостроковій перспективі відбудуться кадрові коригування , залежно від представлення стратегічного плану.
Фінансовий та бухгалтерський вплив
З бухгалтерської точки зору, зосередження витрат у 2025 році дозволило б компанії розпочати 2026 рік на більш здоровій основі . Залежно від остаточного обсягу та узгоджених умов, обсяг може перевищити 1.300 мільярда євро , передбачені в останньому плані скорочення штату.
Прецеденти пропонують орієнтир: процес, підписаний на початку 2024 року, завершився звільненням 3.420 осіб порівняно з 5.124, запропонованими спочатку (скорочення на 33%), орієнтовними середніми витратами близько 380 000 євро на одного працівника та річною економією для компанії близько 285 мільйонів .
Цього разу аналітики Banco Sabadell вважають цей захід позитивним, якщо його буде підтверджено , і оцінюють, що скорочення витрат може сягнути до 500 мільйонів євро . Bankinter наголошує, що спрощення структури є одним із пріоритетів нового плану.
Позиція компанії та галузевий контекст
Речник оператора наполягає на тому, що наразі звільнення не плануються, і що компанія проводить численні внутрішні аналізи . Однак сектор очікує, що Telefónica скоригує свою структуру, щоб посилити свою конкурентоспроможність в умовах європейської консолідації та тиску інвесторів.
Процес має пройти через раду директорів , де держава через SEPI володіє 10% капіталу . Новопризначений генеральний директор Марк Муртра виступає за сувору фінансову дисципліну та використання технологій для отримання операційної сили.
З точки зору бізнесу, Telefónica зберігає лідерство за доходами на іспанському ринку та прагне балансу між ефективністю, інвестиціями та зростанням , для чого реорганізація її робочої сили розглядається як додатковий важіль, якщо вона нарешті буде активована.
Наявна інформація малює картину значного та, можливо, ширшого коригування, ніж попередні, з особливою увагою до іспанського середовища та кількох дочірніх компаній групи, хоча остаточне рішення залежатиме від діалогу з профспілками, схвалення ради директорів та ринкових умов у найближчі місяці.
Пристрасний письменник про світ байтів і технологій загалом. Я люблю ділитися своїми знаннями, пишучи, і саме це я буду робити в цьому блозі, показуватиму вам все найцікавіше про гаджети, програмне забезпечення, апаратне забезпечення, технологічні тренди тощо. Моя мета — допомогти вам орієнтуватися в цифровому світі в простий і цікавий спосіб.