- Źródła branżowe mówią o konieczności zwolnienia co najmniej 6.000 pracowników, ale liczba ta może wzrosnąć do 7.000, jeśli obejmie również spółki zależne i centralę korporacyjną.
- Firma na razie zaprzecza tym doniesieniom i planuje przedstawić swój plan strategiczny 4 listopada, zanim rozpocznie rozmowy ze związkami zawodowymi.
- W ramach tej korekty priorytet zostanie nadany dobrowolnym wypłatom, a w 2025 r. dodane zostaną dodatkowe zapisy. Analitycy szacują, że oszczędności sięgną nawet 500 mln.
- Ostatni ERE (2024) zamknął się 3.420 wyjściami, kosztami w wysokości 1.300 miliarda i rocznymi oszczędnościami w wysokości 285 milionów.
Ten krok wpisuje się w strategię uproszczenia i efektywności na wysoce konkurencyjnym rynku telekomunikacyjnym, charakteryzującym się znacznymi potrzebami inwestycyjnymi. Plan działania wskazuje, że potencjalny proces zostanie omówiony po spotkaniu w sprawie Planu Strategicznego, które odbędzie się 4 listopada , a rezerwa księgowa zostanie ujęta w 2025 roku.
Co jest brane pod uwagę
Różne raporty zgodnie wskazują, że restrukturyzacja będzie miała charakter przede wszystkim dobrowolny i skupi się na kadrze kierowniczej wyższego szczebla, zgodnie z wcześniejszymi procesami. Tym razem przewiduje się szerszy zakres niż w 2024 roku , z możliwością włączenia nowych działów i spółek zależnych.
Liczba pracowników objętych restrukturyzacją początkowo wyniesie od 6.000 do 7.000, z około 25 000 zatrudnionych w Hiszpanii . Podobnie jak w przypadku ostatniej restrukturyzacji, liczba ta może ulec zmniejszeniu w trakcie negocjacji.
Zakres i potencjalnie objęte spółki zależne
Środki te nie będą ograniczone do spółek CEV (Telefónica de España, Móviles y Soluciones). Według źródeł zaznajomionych ze sprawą, rozważana jest restrukturyzacja Telefónica Global Solutions , Telefónica Soluciones Audiovisuales , Telefónica I+D , Telefónica Tech , Telxius , Telyco (sieć sklepów) i Movistar+ , a także centrali korporacji , zazwyczaj poza procesami negocjacji zbiorowych.
Równocześnie grupa prowadzi prace nad modernizacją operacyjną, wykorzystując automatyzację i sztuczną inteligencję , co wiąże się z reorganizacją funkcji i umiejętności w celu dostosowania ich do bardziej cyfrowego i wydajnego działania.
Kalendarz i negocjacje ze związkami zawodowymi
Planowane jest formalne zakomunikowanie potencjalnego planu związkom zawodowym między połową listopada a początkiem grudnia , po przedstawieniu nowego kierunku strategicznego. Ramy prawne przewidują 15 dni na powołanie komitetów negocjacyjnych i 30 dni kalendarzowych na negocjacje , z założeniem osiągnięcia porozumienia przed końcem roku lub w pierwszych tygodniach 2026 roku.
Przedstawiciele związków zawodowych wskazują, że na razie nie otrzymali formalnego powiadomienia o rozpoczęciu tego typu procesu. W każdym razie sektor zakłada, że w krótkim okresie nastąpią korekty kadrowe , uzależnione od przedstawienia planu strategicznego.
Wpływ finansowy i księgowy
Z punktu widzenia księgowości, skoncentrowanie kosztów w 2025 roku pozwoliłoby firmie rozpocząć rok 2026 w lepszej kondycji . Rezerwa może przekroczyć kwotę 1.300 miliarda euro z poprzedniego planu redukcji zatrudnienia, w zależności od ostatecznego zakresu i uzgodnionych warunków.
Precedensy stanowią punkt odniesienia: proces podpisany na początku 2024 r. zakończył się 3.420 odejściami w porównaniu z 5.124 proponowanymi początkowo (redukcja o 33%), szacowanym średnim kosztem wynoszącym około 380 000 euro na pracownika i rocznymi oszczędnościami dla firmy wynoszącymi blisko 285 milionów euro.
Analitycy Banco Sabadell uważają tym razem, że decyzja będzie pozytywna, jeśli się potwierdzi , i szacują, że obniżki kosztów mogą sięgnąć nawet 500 milionów euro . Bankinter podkreśla, że uproszczenie struktury jest jednym z priorytetów nowego planu.
Pozycja firmy i kontekst sektorowy
Rzecznik operatora zapewnia, że obecnie nie planuje zwolnień i że firma prowadzi liczne analizy wewnętrzne . Sektor przewiduje jednak, że Telefónica dostosuje swoją strukturę, aby wzmocnić swoją konkurencyjność w warunkach konsolidacji w Europie i presji inwestorów.
Proces będzie musiał przejść przez radę dyrektorów , w której państwo, za pośrednictwem SEPI , posiada 10% kapitału . Nowo mianowany dyrektor generalny, Marc Murtra , opowiada się za ścisłą dyscypliną finansową i wykorzystaniem technologii w celu uzyskania dynamiki operacyjnej.
W ujęciu biznesowym Telefónica utrzymuje pozycję lidera pod względem przychodów na rynku hiszpańskim i dąży do równowagi między efektywnością, inwestycjami i wzrostem , przy czym reorganizacja siły roboczej jest postrzegana jako dodatkowa dźwignia, o ile zostanie ona ostatecznie uruchomiona.
Dostępne informacje wskazują na znaczącą i prawdopodobnie szerszą niż poprzednie korektę, ze szczególnym uwzględnieniem środowiska hiszpańskiego i kilku spółek zależnych grupy. Ostateczna decyzja zależeć będzie jednak od dialogu ze związkami zawodowymi, zgody zarządu i warunków rynkowych w nadchodzących miesiącach.
Pisarz z pasją zajmujący się światem bajtów i technologii w ogóle. Uwielbiam dzielić się swoją wiedzą poprzez pisanie i właśnie to będę robić na tym blogu, pokazywać Ci wszystkie najciekawsze rzeczy o gadżetach, oprogramowaniu, sprzęcie, trendach technologicznych i nie tylko. Moim celem jest pomóc Ci poruszać się po cyfrowym świecie w prosty i zabawny sposób.