Ubisoft omorganiserer: kanselleringer, forsinkelser og en ny kreativ modell

Den siste runden med kunngjøringer Ubisoft Det har rystet videospillindustrien i kjernen. Etter flere uker med rykter har den franske utgiveren bekreftet en pakke med tiltak som inkluderer kanselleringer av store prosjekter, en rekke forsinkelser og en dyp intern omstrukturering som vil påvirke studioene og ansatte over hele verden.

Kjernen i det hele er en avgjørelse spillerne har gruet seg til i årevis: nyinnspilling av Prince of Persia: The Sands of Time Det vil ikke se dagens lys. Spillet, som hadde blitt et symbol på selskapets interne problemer, har blitt skrinlagt sammen med andre prosjekter ettersom Ubisoft prøver å tilpasse seg et stadig mer konkurransepreget og dyrt AAA-marked.

Seks kamper avlyst og sju utsatt: Prince of Persia står igjen uten retur

Selskapet har bekreftet at de har valgt å avbryt seks spillet som fortsatt var under utviklingBlant dem, nyinnspillingen av Prince of Persia: The Sands of Timesom hadde haltet i årevis. Selskapet innrømmer at spillet, til tross for prosjektets potensial og den kjærligheten sagaen vekker, Den oppfylte ikke kvalitetsstandarden og prioriteringskriteriene som er satt for de kommende årene.

Tilfellet med The Sands of Time er spesielt slående: annonsert i 2020Den hadde en utgivelsesdato, ble utsatt for flere forsinkelser, studiobytter og til og med en omstart av utviklingen, fra Ubisoft Pune og Mumbai til ... Ubisoft Montreal og hadde på et tidspunkt støtte fra Ubisoft Toronto. I flere måneder ble det antatt at det ville bli utgitt i inneværende regnskapsår, men det har til slutt blitt lagt på is.

Sammen med denne nyinnspillingen har Ubisoft også stoppet andre tre nye intellektuelle eiendommer som aldri hadde blitt presentert før for publikum, et mobilspill og et sjette prosjekt som det ikke er gitt noen detaljer om. I alle tilfeller antyder den offisielle forklaringen at De oppfylte ikke den nye kvalitetsstandarden, og de passet heller ikke inn i den langsiktige planen. som redaktøren ønsker å fortsette med.

Bevegelsen er ikke begrenset til kanselleringer: selskapet har rapportert at syv ekstra kamper er utsatt for å gi dem mer utviklingstid. En av dem, fortsatt uanmeldt, var planlagt for regnskapsåret som slutter i mars 2026 og flyttes nå til det påfølgende regnskapsåret, det vil si til 2027Innenfor bransjen tas det nesten for gitt at det er den ryktede [personen/personen]. nyinnspilling av Assassin's Creed IV: Black Flag, også referert til som Black Flag Resynced, selv om Ubisoft unngår å bekrefte det.

Finansavdelingen insisterer på at denne typen avgjørelser, uansett hvor smertefulle de måtte være nå, De har til hensikt å maksimere verdien av aksjene som skal slippes ut på markedet. og unngå lanseringer som ikke innfrir forventningene, noe selskapet har lidd under i flere nylige prosjekter.

En strategisk «tilbakestilling» med fem kreative hus og kostnadskutt

Disse avgjørelsene er en del av en mye større plan som Ubisoft beskriver som en «stor organisatorisk og operasjonell omstart»Målet er å omgruppere merkevarene deres, bedre samkjøre ressursene og å redusere en struktur som selskapet selv erkjenner som overdimensjonert etter år med ekspansjon.

Den nye modellen er strukturert rundt Fem kreative hussemi-autonome divisjoner som vil fokusere på spesifikke spilltyper og franchiser, hver med fullt ansvar for kreativ visjon, budsjett og merkevareledelseDette representerer en betydelig endring fra den forrige operasjonen, som var mer distribuert på tvers av flere team uten en så klar separasjon.

Det første av disse husene vil være Vantage Studios, laget i samarbeid med Tencent, som vil være ansvarlig for store Ubisoft-franchiser som Assassin's Creed, Far Cry og Rainbow Six, med den klare hensikten å gjøre dem til årlige merkevarer som er i stand til å generere inntekter på flere millioner dollar på en bærekraftig basis.

• Kreativt hus 1 (Vantage Studios): aksen til de store referansesagaene, som f.eks. Assassin Creed, Far Cry y Rainbow Six.
• Kreativt hus 2: fokusert på konkurransedyktige og samarbeidsvillige skyttere som Divisjonen, Ghost Recon o Splinter Cell.
• Kreativt hus 3: fokusert på opplevelser «live» og spill som en tjeneste som for Honor, Mannskapet, Ryttere republikk, Brawlhalla o Skull & Bones.
• Kreativt hus 4spesialisert i fantasiverdener og narrative eventyr, som inkluderer Anno, Might & Magic, Rayman, Prince of Persia y Beyond Good & Evil.
• Kreativt hus 5: rettet mot segmentet av uformelle og familiespillmed merker som Bare dans, Idle Miner Tycoon, Ketchapp, Sulten hai, Invincible: Guarding the Globe, A og lisensene til Hasbro.

Disse fem husene vil bli støttet av to tverrgående søyler: én Kreativt nettverksom vil samle interne studioer som er i stand til å bidra med produksjonsferdigheter og ekspertise til prosjekter som trenger det, og en struktur av Kjernetjenester ansvarlig for de teknologiske aspektene: fra grafikkmotorer og servere til utrulling av verktøy av kunstig intelligens generativ som ifølge firmaet vil være rettet mot å forbedre spilleropplevelsen og effektiviteten i utviklingen.

Skolestenginger, permitteringer og slutten på utbredt fjernarbeid

Det strategiske skiftet kommer ikke alene. Ubisoft har bekreftet en rekke studionedleggelser, interne omstruktureringer og bemanningsreduksjoner som påvirker flere regioner. Blant de mest slående tiltakene er nedleggelsen av Ubisoft Halifax, som spesialiserer seg på mobilspill, og fra studioet til Ubisoft Stockholm, som kommer i tillegg til oppsigelsene som allerede er gjennomført i team som Massive eller RedLynx.

Selskapet erkjenner at dette er en storskala størrelsesreduksjon, med tusenvis av jobber som vil forsvinne i de kommende årene, og knytter det direkte til målet om redusere faste kostnaderFaktisk skryter Ubisoft av resultatene sine av å ha nådd et tidligere spareprogram før planen, og setter nå en ny standard: de vil kutte ytterligere 200 millioner euro i grunnleggende kostnader i de neste to regnskapsårene.

Totalt sett anslår selskapet at det siden 2022 vil ha redusert rundt 500 millioner euro i kostnadsbasenDenne tilpasningen innebærer ikke bare å eliminere prosjekter og team, men også endringer i arbeidsforholdene. Et av de mest slående aspektene er Eliminering av fjernarbeid som normenSelskapet ønsker at ansatte skal komme tilbake til kontoret fem dager i uken, selv om det er planlagt noen spesifikke dager med fjernarbeid gjennom hele året.

I praksis etterlater denne bølgen av justeringer en bittersøt følelse: for Ubisoft er det en måte å prøve på gjenvinne konkurranseevne og intern disiplinMen for mange arbeidere betyr det masseoppsigelser og mindre fleksibilitet. Debatten om hvorvidt selskapet hadde overutvidet eller rett og slett misforvaltet noen av sine nylige satsinger er fortsatt svært levende blant analytikere og fans.

Økonomisk innvirkning: store kortsiktige tap og fokus på lang sikt

Fra et økonomisk synspunkt erkjenner Ubisoft selv at denne planen vil ha en umiddelbar negativ innvirkning på kontoene deresSelskapet snakker om en akselerert avskrivning av eiendeler på rundt 650 millioner euro, nettopp knyttet til kanselleringen av prosjekter og gjennomgangen av verdien av katalogen under utvikling.

Videre peker interne prognoser på driftsunderskudd på nærmere 1.000 milliard euro i visse øvelser, samt en negativ fri kontantstrøm på mellom 400 og 500 millioner i et av overgangsårene. Selskapet har til og med blitt tvunget til å trekke tilbake tidligere estimater for regnskapsårene 2026–2027, ettersom de ikke lenger gjenspeiler virkeligheten etter retningsendringen.

Til tross for denne situasjonen insisterer Ubisofts toppledelse på at markedet for «Fremragende» AAA-spill tilbyr høyere økonomisk potensial enn noen gang før. når en tittel klarer å skille seg ut. Derfor er strategien basert på å konsentrere innsatsen om færre utgivelser, men med større ressurser, mer ambisiøse åpne verdener og opplevelser som en tjeneste som kan opprettholdes i årevis hvis de fungerer.

Den offentlige uttalelsen fra finansdirektøren, Frederick Duguet, følger denne linjen: Lederen påpeker at markedet har blitt mer selektiv og aggressivog at dette tvinger heve kvalitetsstandardene og prioritere strengere hvilke spill det investeres i. Prosjekter som ikke passer innenfor det rammeverket, uansett hvor avanserte de var, har blitt utelatt.

I mellomtiden er selskapet trygg på at den nåværende katalogen, noen nye IP-er under utvikling og avtaler med eksterne partnere vil bidra til en smidigere overgang. Blant titlene som vil overleve kuttene er: fire nye immaterielle rettigheter under utvikling, en av dem MOBA Kjempenes marsj, nylig ervervet og som vil bli integrert i et av de kreative husene.

Nedgangen til nyinnspillingen av Prince of Persia og sagaens fremtid

Det mest symbolske punktet i hele denne prosessen, i hvert fall i øynene til europeiske og spanske spillere, er det definitive farvelet til nyinnspilling av Prince of Persia: The Sands of TimeVi snakker om en av de mest minneverdige titlene i Ubisofts katalog, spesielt i løpet av ... PlayStation 2, GameCube og den første Xboxog av et prosjekt som hadde skapt store forventninger da det ble annonsert.

Etter den første presentasjonen i 2020 ble den nye versjonen av klassikeren utsatt gang på gang. Først ble den utsatt i noen måneder, deretter ble den stående uten en spesifikk dato, og så... tiden, ble det bekreftet at den byttet hender mellom studioenesom gikk fra India til Canada. Senere rykter pekte til og med på en fullfør omstart av utviklingen, med endringer i det kreative teamet og hovedrolleinnehaveren.

I 2025 antydet flere lekkasjer at spillet var på rett spor for tidlig i 2026Og noen aldersgrensebyråer registrerte den til og med, noe som forsterket oppfatningen om at utgivelsen var nært forestående. Den nåværende uttalelsen gjør det imidlertid klart: etter mer enn fem år med usikkerhet, Ubisoft har valgt å kansellere prosjektet i stedet for å gi ut noe som ikke representerer essensen av originalen..

I sin offisielle uttalelse erkjenner selskapet at denne avgjørelsen er dypt skuffende for fansen og de involverte lageneMen hun insisterer på at hun ikke var villig til å gå på akkord med det hun anser som en sentral del av katalogens arv. Franchisen forsvinner uansett ikke: Prince of Persia blir med i Creative House dedikert til fantasiverdener og narrative eventyrdeler plass med Anno, Rayman eller Beyond Good & Evil, og selskapet minner oss om at den nyeste utgivelsen, Den tapte kronenDette viser at det fortsatt er rom for nye forslag under samme merkevare.

For det spanske og europeiske samfunnet, hvor The Sands of Time var et spesielt innflytelsesrikt spillAvlysningen oppfattes som en bortkastet mulighet. Samtidig forstår mange spillere at det å gi ut en nyinnspilling som ikke levde opp til forventningene ville ha vært et enda større slag mot Ubisofts image, som allerede er ganske skadd etter flere profilerte feiltrinn.

Ubisofts trekk kombinerer Smertefulle kutt, en dyp strukturell endring og en klar forpliktelse til færre, men større spillMed blikket rettet mot åpne verdener og langvarige opplevelser, er den umiddelbare kostnaden svært høy, både i penger og i fansens tillit. Selskapet er imidlertid trygg på at denne «tilbakestillingen» vil tillate dem å gå inn i det neste tiåret med en mer robust katalog, mer raffinerte interne prosesser og merkevarer som er i stand til å opprettholde seg selv i mange år uten å gjenta nylige feil.

Relatert artikkel:

Assassin's Creed-videospill rangert fra verst til best

Isaac

Lidenskapelig forfatter om verden av bytes og teknologi generelt. Jeg elsker å dele kunnskapen min gjennom å skrive, og det er det jeg skal gjøre i denne bloggen, vise deg alle de mest interessante tingene om dingser, programvare, maskinvare, teknologiske trender og mer. Målet mitt er å hjelpe deg med å navigere i den digitale verden på en enkel og underholdende måte.