- Bronnen in de sector wijzen op een minimumontslag van 6.000 werknemers, wat kan worden verhoogd tot 7.000 als het ontslag wordt uitgebreid naar dochterondernemingen en het hoofdkantoor.
- Het bedrijf ontkent dit vooralsnog en wil op 4 november zijn strategische plan presenteren, waarna de gesprekken met de vakbonden beginnen.
- De aanpassing zou prioriteit geven aan vrijwillige opnames en zou in 2025 bepalingen toevoegen, wat volgens analisten een besparing tot 500 miljoen zou opleveren.
- De laatste ERE (2024) werd afgesloten met 3.420 exits, een kostprijs van 1.300 miljard en een jaarlijkse besparing van 285 miljoen.
Deze stap past in een strategie van vereenvoudiging en efficiëntie in een zeer concurrerende telecommunicatiemarkt met aanzienlijke investeringsbehoeften. De routekaart geeft aan dat het potentiële proces na de strategische planningsvergadering op 4 november zal worden besproken en dat de boekhoudkundige voorziening in 2025 zal worden opgenomen.
Wat wordt er overwogen
Diverse rapporten zijn het erover eens dat de herstructurering voornamelijk vrijwillig zal zijn en zich zal richten op het senior management, net als bij eerdere processen. Deze keer wordt een bredere scope dan in 2024 beoogd , met de mogelijke toevoeging van nieuwe afdelingen en dochterondernemingen.
Het aantal getroffen werknemers zal aanvankelijk tussen de 6.000 en 7.000 liggen , op een personeelsbestand van ongeveer 25.000 in Spanje . Net als bij de vorige herstructurering kan dit aantal tijdens de onderhandelingen nog dalen.
Toepassingsgebied en mogelijk getroffen dochterondernemingen
De maatregelen zouden niet beperkt blijven tot de CEV-bedrijven (Telefónica de España, Móviles y Soluciones). Volgens bronnen die bekend zijn met de zaak, wordt de herstructurering overwogen voor Telefónica Global Solutions , Telefónica Soluciones Audiovisuales , Telefónica I+D , Telefónica Tech , Telxius , Telyco (winkelketen) en Movistar+ , evenals het hoofdkantoor , doorgaans buiten de collectieve arbeidsovereenkomsten om.
Tegelijkertijd boekt de groep vooruitgang met de operationele modernisering door middel van automatisering en kunstmatige intelligentie . Dit houdt in dat functies en vaardigheden worden gereorganiseerd om ze aan te passen aan een meer digitale en efficiënte bedrijfsvoering.
Kalender en onderhandelingen met vakbonden
Het is de bedoeling om het potentiële plan formeel aan de vakbonden te communiceren tussen half november en begin december , zodra de nieuwe strategische richting is gepresenteerd. Het wettelijke kader staat 15 dagen toe voor de oprichting van de onderhandelingscommissies en 30 kalenderdagen voor de onderhandelingen , met als doel een akkoord te bereiken vóór het einde van het jaar of in de eerste weken van 2026.
Voorlopig hebben vakbondsvertegenwoordigers nog geen formele kennisgeving ontvangen om dit proces te starten. De sector gaat er in ieder geval van uit dat er op korte termijn personeelswijzigingen zullen plaatsvinden , afhankelijk van de presentatie van het strategisch plan.
Financiële en boekhoudkundige impact
In boekhoudkundige termen zou het concentreren van de kosten in 2025 het bedrijf in staat stellen om 2026 met een gezondere uitgangspositie te beginnen . De voorziening zou, afhankelijk van de uiteindelijke omvang en de overeengekomen voorwaarden, de € 1.300 miljard van het vorige personeelsreductieplan kunnen overschrijden.
Voorbeelden uit het verleden bieden een referentiepunt: het proces dat begin 2024 werd ondertekend, resulteerde in 3.420 vertrekkende werknemers, vergeleken met de aanvankelijk voorgestelde 5.124 (een reductie van 33%), een geschatte gemiddelde kostenpost van ongeveer 380.000 euro per werknemer en een jaarlijkse besparing van bijna 285 miljoen euro voor het bedrijf.
Analisten van Banco Sabadell beschouwen de maatregel ditmaal als positief indien deze wordt bevestigd en schatten dat de kostenbesparingen kunnen oplopen tot €500 miljoen . Bankinter benadrukt dat het vereenvoudigen van de structuur een van de prioriteiten van het nieuwe plan is.
Bedrijfspositie en sectorcontext
Een woordvoerder van de operator benadrukt dat er momenteel geen ontslagen gepland zijn en dat het bedrijf meerdere interne analyses uitvoert . De sector verwacht echter dat Telefónica zijn structuur zal aanpassen om zijn concurrentiepositie te versterken in een klimaat van Europese consolidatie en druk van investeerders.
Het proces zal via de raad van bestuur moeten verlopen , waar de staat, via SEPI , 10% van het kapitaal bezit . De nieuw benoemde CEO, Marc Murtra , heeft gepleit voor strikte financiële discipline en het gebruik van technologie om operationele slagkracht te verkrijgen.
Zakelijk gezien behoudt Telefónica haar leidende positie qua omzet op de Spaanse markt en streeft het naar een evenwicht tussen efficiëntie, investeringen en groei . De reorganisatie van het personeelsbestand wordt daarbij gezien als een extra middel, mocht deze uiteindelijk worden doorgevoerd.
De beschikbare informatie schetst een beeld van een aanzienlijke en mogelijk bredere aanpassing dan voorgaande, met speciale aandacht voor de Spaanse context en diverse dochterondernemingen van de groep. De definitieve beslissing zal echter afhangen van overleg met de vakbonden, goedkeuring door de raad van bestuur en de marktomstandigheden in de komende maanden.
Gepassioneerd schrijver over de wereld van bytes en technologie in het algemeen. Ik deel mijn kennis graag door te schrijven, en dat is wat ik in deze blog ga doen: je de meest interessante dingen laten zien over gadgets, software, hardware, technologische trends en meer. Mijn doel is om u te helpen op een eenvoudige en onderhoudende manier door de digitale wereld te navigeren.