Fungsi Kawasan Penyelenggaraan: Objektif, Matlamat dan Banyak Lagi

Dalam entri kali ini kita akan bercakap fungsi kawasan penyelenggaraan. Walau bagaimanapun, adalah sah untuk bertanya terlebih dahulu: Apakah itu penyelenggaraan? Nah, aktiviti yang bertanggungjawab untuk memastikan sebarang peralatan, mesin atau loji syarikat dalam keadaan operasi dan pengeluaran yang terbaik.

Oleh itu, tanggungjawab terbesar program penyelenggaraan industri (perisian atau fizikal) Ia bukan sahaja betul, tetapi operasi optimum tumbuhan tersebut. Kejayaan operasi loji bergantung kepada pentadbiran penyelenggaraan yang betul., walau apa pun.

Atas sebab ini juga, tanggungjawab orang yang bertanggungjawab merancang, mengaturcara dan melaksanakan rutin penyelenggaraan dalam syarikat mempunyai beban tanggungjawab yang besar.

Apa yang akan berlaku, sebagai contoh, jika pengurus penyelenggaraan telah diupah dan dalam masa beberapa bulan keseluruhan loji terpaksa dimatikan daripada operasi kerana pengecas turbo gagal? atau,

Apa yang berlaku jika seseorang membawa kereta mereka ke mekanik kerana mereka akan keluar dari bandar dan apabila di jalan raya brek gagal? "Jelas sekali (pembaca akan berfikir), penyelenggaraan itu tidak mencukupi."

Dan sebenarnya, jelas sekali imbas bahawa objektif keputusan ini (mengupah pengurus penyelenggaraan dan mengambil kereta untuk perkhidmatan mekanikal) tidak dipenuhi pada bila-bila masa.

Oleh itu, di sini kami menunjukkan kepada anda bagaimana fungsi kawasan penyelenggaraan supaya anda boleh menggunakannya dengan betul dalam syarikat anda.

Fungsi Kawasan Penyelenggaraan

Subjabatan Kejuruteraan yang bertanggungjawab ke atas Fungsi Kawasan Penyelenggaraan mewakili bahagian penyelenggaraan yang paling intelek dan organisasi. Ia dikeluarkan sepenuhnya daripada tekanan kehidupan seharian dan harus disimpan seperti itu. Kerja mereka tidak boleh diganti atau terjejas oleh peristiwa tertentu atau oleh masalah yang perlu diselesaikan segera, kerana itu terdapat subjabatan lain.

Dalam bentuk skematik, fungsinya adalah seperti berikut:

1. Untuk menghuraikan rancangannya pelan penyelenggaraan atau pemeriksaan loji, bertanggungjawab ke atas pelaksanaannya yang betul dan bahawa ia sedang dijalankan dengan betul.
2. Untuk merancang penyelenggaraan berjadual, kedua-dua program pemeriksaan dan pelaksanaan penyelenggaraan pembetulan yang timbul daripadanya.
3. Huraikan pprosedur untuk melaksanakan rancangan pemeriksaan, di mana ia ditunjukkan langkah demi langkah bagaimana untuk melaksanakan ini, apakah nilai rujukan, cara merekodkan maklumat yang diperoleh, cara menganalisisnya, dsb.
4. Sediakan pembelian peralatan atau spesifikasi reka bentuk kemudahan, untuk memastikan semua yang dipasang dan semua yang dipasang pada masa hadapan memenuhi beberapa siri syarat yang memastikan kebolehselenggaraannya dan hasil yang terbaik.
5. Menganalisis kerosakan yang berlaku dan yang mempengaruhi keputusan dengan ketara, supaya punca kerosakan ini dapat ditentukan dan langkah pencegahan boleh diambil untuk mengelakkannya. Mereka membekalkan pelan penyelenggaraan dengan maklumat ini. Mereka juga menyediakan cadangan untuk mengubah suai peralatan dan kemudahan, menggantikannya, dan membuat pengisytiharan usang berdasarkan hasil penyiasatan mereka.
6. Melaksanakan perisian pengurusan penyelenggaraan, supaya pengurusan tersebut dipermudahkan. Suapkan perisian tersebut dengan data dan ekstrak maklumat berharga daripadanya untuk membuat keputusan.
7. Menyediakan laporan penyelenggaraan berkala, di mana di atas semua keputusan jabatan dianalisis.

Tanggungjawab Kawasan Penyelenggaraan

Tanggungjawab pasukan penyelenggaraan secara tersirat termasuk penjagaan loji (bercakap tentang bangunan dan peralatan); memasang peralatan baru dan memantau keadaan baru. Mereka yang bertanggungjawab untuk memastikan bahawa fungsi kawasan penyelenggaraan dipenuhi adalah:

• The mekanik, Merekalah yang memasang, menyelenggara dan membaiki semua peralatan mekanikal.
• The juruelektrik, iaitu mereka yang memasang, membaiki dan menyelenggara semua peralatan elektrik, termasuk loji kuasa dan semua peralatan komunikasi.
• El jabatan pembinaan, yang meliputi tukang kayu, tukang batu, tukang paip dan pelukis. Tanggungjawab bahagian ini selalunya termasuk penyediaan dan penyelenggaraan semua peralatan pemadam kebakaran (hos, pemadam api, penyiram, penyiram), melainkan jika terdapat jabatan berasingan yang khusus untuk tujuan ini, dan penjagaan dan kawalan pemanasan dan pengudaraan. peralatan.
• pembantu, siapakah yang melaksanakan pemindahan bahan dan peralatan. Ini biasanya termasuk sekumpulan pemuat yang dilengkapi untuk mengangkut muatan besar dan berat.
• Kakitangan pembersihan, yang bertanggungjawab untuk semua pembersihan dan penyapuan, termasuk penjagaan tandas dan kawasan tandas.
• Subkontraktor. Ini amat berguna bukan sahaja untuk membawa beban yang sangat berat, tetapi untuk menyelenggara peralatan khas, seperti telefon dan jentera pejabat.

Jenis Latihan Kakitangan

Agar fungsi kawasan penyelenggaraan dapat dijalankan dengan betul, ia bertujuan untuk mewujudkan satu pasukan yang mempunyai keupayaan asas untuk menjalankan tugasnya.

 Bengkel

Latihan teknikal asas diperlukan, sebaik-baiknya bi- atau multivalen, yang memenuhi keperluan setiap industri tertentu.

 Zon

Bagi segmen Kawasan Penyelenggaraan ini, adalah disyaratkan bahawa, sebagai tambahan kepada latihan teknikal asas sebagai mekanik pemasangan, mereka mempunyai pengetahuan tentang teknologi proses pengeluaran yang peralatan dan kemudahan mereka berkhidmat, serta amalan baik dalam perhubungan manusia dan, selari, pematuhan eksklusif dengan Kawasan Penyelenggaraan.

perkhidmatan

Mereka mesti mempunyai latihan teknikal asas dan pengetahuan yang baik tentang teknologi proses yang perlu dihadiri.

Di sesetengah negara, ia juga perlu lulus beberapa ujian latihan untuk melayakkan mereka sebagai pengendali yang sesuai. Contohnya, pengendali penjana stim, peralatan penyejukan, dsb. Akibatnya, jika berkenaan, keperluan yang perlu dipenuhi dan garis panduan latihan yang perlu diambil kira akan dimasukkan ke dalam manual.

Objektif Penyelenggaraan

Fungsi kawasan penyelenggaraan adalah untuk mencapai objektif tertentu. Reka bentuk dan pelaksanaan mana-mana sistem organisasi dan pengkomputeran seterusnya mesti sentiasa mengingati bahawa ia memenuhi objektif tertentu.

Sebarang kecanggihan sistem mesti dipertimbangkan dengan sangat berhati-hati, untuk mengelak daripada menutup objektif tersebut atau menyukarkan pencapaiannya.

Ini objektif Mereka adalah:

• Elakkan, kurangkan dan, jika sesuai, pembaikan, kegagalan pada aset loji atau pemasangan.
• Kurangkan keterukan kegagalan yang tidak dapat dielakkan.
• Elakkan hentian atau hentian mesin yang tidak perlu.
• Elakkan kemalangan.
• Elakkan kejadian dan tingkatkan keselamatan untuk orang ramai.
• Mengekalkan aset produktif dalam keadaan operasi yang selamat dan telah ditetapkan.
• Seimbangkan kos penyelenggaraan dengan yang sepadan dengan keuntungan yang hilang.
• Mencapai atau melanjutkan hayat berguna aset.

Objektif utama fungsi kawasan penyelenggaraan, diuruskan dengan kriteria ekonomi dan bertujuan untuk menjimatkan kos pengeluaran am adalah:

• Menjalankan pemeriksaan sistematik semua kemudahan, dengan selang kawalan untuk mengesan dengan segera sebarang haus atau pecah, mengekalkan rekod yang sesuai.
• Kekalkan peralatan dan kemudahan dalam keadaan terbaik untuk mengelakkan masa henti yang meningkatkan kos.
• Lakukan pembaikan kecemasan secepat mungkin, menggunakan kaedah pembaikan yang lebih mudah.
• Memanjangkan hayat kegunaan peralatan dan kemudahan secara maksimum.
• Cadangkan dan rancang penambahbaikan dalam mesin dan peralatan untuk mengurangkan kemungkinan kerosakan dan pecah.
• Kawal kos langsung penyelenggaraan melalui penggunaan masa, bahan, lelaki dan perkhidmatan yang betul dan cekap.

Matlamat

Matlamat paling penting bagi mana-mana program penyelenggaraan ialah penghapusan sebarang gangguan jentera. Banyak kali kerosakan serius akan menyebabkan kerosakan persisian yang serius pada mesin, meningkatkan kos pembaikan. Penyingkiran lengkap tidak boleh dilakukan pada masa itu, tetapi boleh didekati dengan perhatian sistematik terhadap penyelenggaraan.

El 2 Tujuan penyelenggaraan adalah untuk dapat menjangka dan merancang keperluan anda dengan tepat. Ini bermakna inventori alat ganti dapat dikurangkan dan sebahagian besar kerja lebih masa dapat dihapuskan.

Pembaikan kepada sistem mekanikal idealnya boleh dirancang semasa penutupan kilang berjadual.

El ketiga Tujuannya adalah untuk meningkatkan ketersediaan untuk pengeluaran kilang, dengan mengurangkan dengan ketara kemungkinan sebarang pemberhentian semasa operasi kilang, dan untuk mengekalkan kapasiti operasi sistem dengan mengurangkan masa henti mesin kritikal. Sebaik-baiknya, keadaan operasi semua mesin harus diketahui dan didokumenkan.

Yang terakhir dan keempat Tujuan penyelenggaraan adalah untuk membolehkan kakitangan penyelenggaraan bekerja pada waktu kerja yang boleh diramal dan munasabah.