DAZNとモビスターがラ・リーガの放映権を共有：テレビサッカーの新たな展望

呼び出し ラ・リーガのテレビ放映権をめぐる争い 10年の終わりまでに、物語は既に終焉を迎え、再び同じ主役がそれぞれの役割を担うことになる。Movistar Plus+とDAZNは、現在のモデルを強化し、適切なニュアンスを導入し、高度に集中化した市場を統合する新たな契約を締結し、引き続きスペインにおける主要な有料サッカーテレビ事業者であり続けるだろう。

彼が議長を務める雇用主協会 ハビエル・テバスは住宅パッケージの販売を終了した。 ラ・リーガEAスポーツは、2027/28年から2031/32年までの5シーズンで52億5000万ユーロという記録破りの契約を締結した。契約には以下の内容が含まれる。 現在のサイクルより6%増加 さらに、バー、2部リーグ、無料放送権からの収益も大幅に増加し、国内放送権の総額は61億3500万ドルにまで上昇した。

放映権の配分：モビスターで5試合、DAZNで5試合

この合意の核心は、 Movistar Plus+ と DAZN は平等な共有モデルを維持しています。各プラットフォームには割り当てられた 1日5試合 ラ・リーガ EA Sportsは、新サイクルの全5シーズンを放送します。各オペレーターは、シーズンごとに38試合の節目ごとに1試合ずつ、合計190試合の独占放送権を持ちます。

大きなニュースは、 3日間の独占性が消える モビスターが現在の契約で持っていた契約と同じ内容だ。2026/27シーズンまでは、スペインの放送局は1試合につき5試合を放送し、3日間でリーグ戦全日程を放送する。一方、DAZNは1試合につき5試合を、これらの独占枠なしで放送する。2027年以降は、 分布は対称的になり、誰もソロの日を過ごす必要がなくなります.

この新しい制度では、落札者はそれぞれ まず最も魅力的なマッチを選ぶ シーズン19試合で、クラシコの配分は以下のように交互に行われます。 DAZNはレアル・マドリード対バルセロナの第1戦を放送する。 y モビスタープラス+は第2ラウンドの試合の権利を持つ。最終的な構成により、1 人のアクターが製品全体を集中させることなく、毎日、オファーの半分が各プラットフォーム上に存在することが保証されます。

加入者にとっての実際的な影響は、スペインのテレビにおけるサッカーの地図が変わらないということだ。 2つの主要事業者を中心に構成モビスター・プラス+は、現在のサイクルで既に行われているように、顧客にラ・リーガの100％を提供するために、DAZNといくつかの試合を取得する交渉を継続し、DAZNは、 リファレンスプラットフォーム より焦点を当てた提案を好む人のために ストリーミング スポーツ。

契約数：ラ・リーガEAスポーツが6％増、合計9％増

経済的に見ると、この飛躍は著しい。 ラ・リーガのEAスポーツ住宅パッケージの価値は52億5000万ユーロに達する 2027/28～2031/32年度では49億5000万元、2022/23～2026/27年度では49億5000万元となる。これは シーズンあたり10億5000万ユーロこの数字により、ラ・​​リーガは前回の契約で近かったシーズン当たり10億ユーロの額をついに超えることになる。

テレフォニカは、モビスタープラス+を通じて、 サイクル全体で約26億3585万ユーロこれはシーズンあたり平均5億2717万ポンドに相当する。同社は、自社の場合、 現行契約に比べ1,4％の増加となります。これは、ラ・リーガが合意した全体的な増加額を下回っています。

DAZNは、財務面でのコミットメントをより明確に強化している。新たな契約には、 5シーズンで26億1415万ユーロ年間約5億2200万ドル。この額は約 キャンペーンあたり4億7000万と比較して11％ 同社は現在、ラ・リーガのEAスポーツの試合に料金を支払っており、2027年以降はより多くの独占コンテンツを享受できるようになることを反映している。

住宅パッケージに加えて、バーや公共施設、2部リーグ、無料放送の試合や概要からの収入も含めると、 ラ・リーガの国内視聴覚権の総額は61億3500万ユーロに達する。 新しいサイクルでは、前回の合意より9%増加しており、 スペインのプロサッカーに500億ユーロ以上の追加資金 2027/28年から2031/32年の期間を通じて。

これらの数字は、ラ・リーガを欧州市場における中間的な位置に位置づけています。例えばプレミアリーグは最近、2025年から2029年までの国内契約を締結しました。契約額は約7.600億～7.800億ユーロで、 シーズンあたり1.950万これはスペインの数字を大きく上回っています。イタリアでは、現在のセリエAの契約額は年間約900億ドルで、前シーズンよりわずかに低い一方、ブンデスリーガはシーズンあたり約2%増の1.100億ドルと、微増を達成しています。

HORECA、第2部門、無料放送権：事業のもう一つの柱

1部リーグの大きなパッケージを超えて、ラ・リーガは 補完的なカテゴリーの価値を広げる 視聴覚的利用に関連する分野。最も急速に成長している分野の一つは、いわゆるHORECAセクターであり、これには、顧客向けに試合を放送するバー、レストラン、その他の公共施設が含まれます。

この地域では、スペインサッカー雇用者協会は次のように推定している。 新サイクルでは収益は5億ユーロから約6億5000万ユーロに増加する。、それに関係する 30％増加このように、ホスピタリティ業界におけるサッカーの存在は、競技自体にとっても、こうした特定のシグナルを売り込む事業者にとっても、重要な収入源として確立されている。

ラ・リーガ・ハイパーモーション（2部リーグの商業名）も実験中である。 評価額の顕著な上昇シルバーカテゴリーのオーディオビジュアルパッケージは、現在のサイクルの1億2500万から 約175万ユーロこれは約40%の増加に相当します。この増加は、クラブの財政負担を軽減するのに役立ちます。 テレビ放映権料は、場合によっては収入の80％を占めることもある。 毎年。

並行して、 ハイライトやビデオクリップを含む試合の無料テレビ放送権 総額は約60万ユーロです。これは住宅契約の大半に比べればわずかな割合ではありますが、これらの窓によりリーグコンテンツの一部を無料で視聴でき、リーグの世界的なリーチを強化することができます。

ラ・リーガは、 これらのパッケージ（HORECA、セカンドクラス、オープン権利）は直接販売されています。これにより、住宅市場で使用されるような非独占的かつ正式な入札プロセスなしで、さまざまな事業者と契約を締結し、市場の状況に適応し、各セグメントの収益を最大化する柔軟性が得られます。

テレフォニカ：プレミアムオファーで国内および欧州サッカー全土を網羅

テレフォニカにとって、ラ・リーガとの新しい契約は スポーツカタログを守るための世界戦略のもう一つの要素Movistar Plus+は、加入者に可能な限り多くのサッカーを提供し続けることが目標であると数か月前から明言しており、LaLiga EA Sportsの権利の更新はそのロードマップに合致している。

同社は、 マーク・ムルトラは最近達成した 2031年までスペインにおけるすべてのUEFAクラブ大会の独占権を確保する約14億6,400万ユーロ相当のこの契約には、チャンピオンズリーグ、ヨーロッパリーグ、カンファレンスリーグ、ユースリーグ、そしてUEFAスーパーカップが含まれます。これにより、通信事業者はこれらの大会を自社の番組ラインナップに残すことができます。 ヨーロッパサッカーの「至宝」.

ラ・リーガとの新しい契約が追加された場合、モビスタープラス+のプレミアム顧客は、 事実上すべての国内および国際サッカーのトップさらに、これらの権利を他の事業者に転売するという伝統的な可能性もあります。例えばMasOrangeは近年、サッカーパッケージを、設定された料金と引き換えに買い戻しています。 シーズンあたり最大400億ユーロさまざまな業界の推計によると。

この計画により、テレフォニカの役割が強化され、 大手卸売業者 スペインのテレビサッカー事業において、ラ・リーガやチャンピオンズリーグを顧客に提供することに関心のある他の放送事業者は、実際には、 「支払う」 同社から製品を取得することで、コンテンツ分野におけるモビスターとDAZNの独占が強化され、テレフォニカは再販でも有力なプレーヤーとなる。

それでも、運営者は、コストの増加にもかかわらず、新しいサイクルは 彼ら自身のアカウントの緩やかな上昇ラ・リーガが支払うシーズン当たり5億2,717万ユーロは、リーグ全体の収益増加よりも小さな増加であり、顧客に対して収束的なパッケージやプロモーションを提供し続けるための余地を残している。

DAZNはスペインへの取り組みを強化し、独占パッケージを拡大

DAZNにとって、この合意は スペイン市場でのプロジェクト強化に向けた一歩英国を拠点とするこのプラットフォームは、数シーズンにわたってトップレベルの放映権獲得に熱心に取り組んでおり、この新たなサイクルによって、ラ・リーガの視聴覚エコシステム内での影響力を高めている。

同社はシーズンごとに190試合への独占アクセスを獲得することで、 カタログに統合できる、より魅力的な出会いこれまでモビスターが開催していた3試合の完全試合がなくなり、完全にバランスのとれた配信に置き換えられたことにより、DAZNに有利な状況が生まれています。 年間を通じて放送枠を増やし、視認性を高める.

前述の年間5億2200万への請求額の増加は、 スポーツの権利を蓄積するより広範な戦略この数か月で、このプラットフォームはACB、NBA、NFL、F1などの大会を買収しました（F1は少なくとも2026年までは保証されています）。これにより、主にオンラインでスポーツを視聴する人々のための専門サービスとしての地位が強化されています。 ストリーミング.

DAZNイベリアのCEO、オスカル・ビルダは、ラ・リーガの権利更新によって、 より多くのマッチングを提供し、柔軟でアクセスしやすい体験の提供に引き続き取り組む ファンのために。同社のメッセージは、調整可能なサブスクリプションオプションと接続デバイス上での目立つ存在感により、新たなデジタル消費習慣に適応したサービス提供を維持するというものです。

ラ・リーガとの提携はスペイン国境を越えて広がり、 DAZN は数多くの国際市場で戦略的パートナーとして挙げられています。 同社は、ヨーロッパのサッカー大会の一部または全部を配信しています。スペインにおける役割の再構築により、このグローバルネットワークが強化され、大陸で最も重要なリーグの一つにおいて、プロジェクトに確固たる基盤がもたらされます。

CNMCの役割と契約期間に関する議論

ラ・リーガ、モビスター・プラス+、DAZNの間で新しい契約が締結されました 規制当局の監視下で国家市場競争委員会（CNMC）は最近、雇用主協会に対し、 契約期間を過度に延長しない オーディオビジュアル市場における競争を制限する可能性のある構造を回避することです。

これらの勧告にもかかわらず、ラ・リーガは 5つの季節のサイクル既存のものと同様のものです。雇用主協会は、長期的な視点で 安定性と確実性をもたらす 運営者とクラブの両方にとって、コンテンツ、テクノロジー、インフラへの投資計画を容易にします。

競争の観点から見ると、実際的な結果は 非常に顕著な二極独占が維持されている スペインにおけるラ・リーガのEAスポーツの権利の活用において、 テレフォニカとDAZNが単独優勝 住宅パッケージの。他のプレーヤーの参入も検討されたが、 アマゾンプライム ビデオ、結局のところ、権力の分配に変化はありませんでした。

ラ・リーガ自身は、権利の集中販売に基づくマーケティングモデルは 当局によって何度も検証されている また、HORECA、第2部門、要約パッケージは非独占的に提供されており、住宅市場への集中の影響を和らげると考えていることを強調しています。

それでも、CNMCが 契約条件を詳細に分析する特に、期間、実質的な独占性の程度、そして新規参入に影響を与える可能性のある条項についてです。ユーザーにとっての当面の影響としては、少なくとも中期的にはテレビ中継されるサッカーの情勢に劇的な変化は見られませんが、市場構造に関する議論は今後も続くでしょう。

ラ・リーガは成長を誇り、海賊行為との戦いを目指す

制度的な観点から見ると、ラ・リーガは隠蔽していない 新しいサイクルの数字に対する満足度ハビエル・テバスは、他のリーグが権利の価値の低下や停滞を経験している複雑な国際環境の中で、スペインのプロサッカーが 合計9％の成長を達成 国内収入において。

雇用主協会の会長は、これらの 前回のサイクルと比較して500億ユーロ増加 です 「クラブの経済的持続可能性にとって素晴らしいニュース」 スペインサッカーの将来にとって、2031/32シーズンまで安定した資金の流れが保証される。テバス氏はスピーチの中で、この増額によってラ・リーガの地位が強化されると主張した。 史上最高値 新しいチャンピオンズリーグやその他のヨーロッパの大会による競争が激化しているにもかかわらず。

この結果の背後にある主な要因として、ラ・リーガは次のように指摘している。 オーディオビジュアル製品の継続的な改善この戦略には、ファンにとって試合をより魅力的なものにするためのテクノロジー、制作、グラフィックスへの投資が含まれており、コンテンツ作成へのクラブの関与、統計と新しいカメラアングルの集中的な使用、補完的なデジタル形式の導入などが含まれます。

この組織が強調するもう一つの柱は 包括的な戦い 視聴覚著作権侵害雇用主協会によると、違法排出に対抗するための法的および技術的努力は、 事業者の収益を保護する これにより、エコシステムの信頼性が強化され、公式サービスの利用が促進され、プラットフォームのユーザーベースが拡大します。

ラ・リーガでは、 UEFAの新しい状況への期待2027年以降のチャンピオンズリーグは、試合数を増やし、フォーマットを刷新することで再編された。 入札 雇用主協会によると、ラ・リーガは 悪影響を避ける 他のヨーロッパ選手権が苦戦したのは、まさにその時期が重なったからである。 時間 新たなヨーロッパの権利の販売により。

内部投票、レアル・マドリードの反対、そしてクラブからの反応

テレフォニカとDAZNとの契約は、 ラ・リーガのテレビ監督機関での投票レアル・マドリード、バルセロナ、アトレティコ・マドリード、オサスナなどのクラブが参加するこの団体は、受け取った提案を評価し、参加クラブすべてにとってどの選択肢が最も適しているかを決定する責任を負っている。

この機会に、 レアル・マドリードは反対票を投じた 同賞の受賞について、ラ・リーガの運営に関する他の問題で示してきた批判的な姿勢を維持した。レアル・マドリードは公式に異議を唱えたが、 残りのメンバーは賛成票を投じた最終的に実行された提案を支持する。

一方、アトレティコ・マドリードは、合意を考慮し、このプロセスの結果をラ・リーガに祝福した。 スペインサッカーに安定と注目度をもたらします。 今後数年間を見据えて。1部リーグと2部リーグの多くのクラブは、テレビ収入が[不明瞭 - 「報告」または「報告済み」の可能性あり]になることが確認され、安堵感を覚えている。 依然として不確実な経済情勢の中で、彼らは成長を続けるだろう.

多くのチーム、特に大規模なスポンサー契約や数百万ドルの選手売却がないチームにとって、 視聴覚著作権は、その資源の60％以上を占めている。 年間契約の増額継続により、クラブは中長期的なスポーツ・インフラプロジェクトを維持できるものの、クラブ内部での配分や、メディア露出度の高いクラブとそうでないクラブとの格差をめぐる議論は依然として続いている。

したがって、新しいサイクルの承認は終了しない。 すべての内部討論しかし、2032年までは比較的予測可能な経済枠組みが保証される。同時に、クラブはテレビだけに頼らず、国際的なスポンサーシップからブランドの商業的活用まで、他の分野で収入を最大化する方法を分析し続けることになるだろう。

このシナリオでは、スペインサッカーは今後数年間、 テレビ事業の柱となる2大事業者、モビスター・プラス+とDAZN外部競争にもかかわらず価値が上昇する契約と、今後5年間の安定性を重視するモデル。緩やかな収益成長、複占の統合、そして強化されたオーディオビジュアル製品の組み合わせは、ますます要求が厳しくなる市場において、ファン、クラブ、そしてプラットフォームが価格、オファー、そして観客動員数の変化を注意深く監視し続けるという状況を描いています。