- Des sources du secteur évoquent un licenciement minimum de 6 000 employés, qui pourrait être porté à 7 000 si le licenciement s'étend aux filiales et au siège social.
- L'entreprise nie pour l'instant ces informations et prévoit de présenter son plan stratégique le 4 novembre avant d'ouvrir les discussions avec les syndicats.
- Cet ajustement donnerait la priorité aux retraits volontaires et ajouterait des dispositions en 2025, avec des économies que les analystes estiment jusqu'à 500 millions.
- Le dernier ERE (2024) s'est clôturé avec 3 420 sorties, un coût de 1,3 milliard et une économie annuelle de 285 millions.
Cette mesure s'inscrirait dans une stratégie de simplification et d'efficacité au sein d'un marché des télécommunications hautement concurrentiel et caractérisé par d'importants besoins d'investissement. La feuille de route indique que le processus potentiel sera examiné après la réunion du Plan stratégique du 4 novembre et que la provision comptable sera enregistrée en 2025.
Ce qui est envisagé
Plusieurs sources s'accordent à dire que la restructuration serait principalement volontaire et concernerait surtout les cadres supérieurs, à l'instar des précédentes. Cette fois-ci, un périmètre plus large qu'en 2024 est envisagé , avec l'éventuelle intégration de nouveaux départements et filiales.
Le nombre de salariés concernés se situerait initialement entre 6 000 et 7 000 sur un effectif d'environ 25 000 en Espagne . Comme lors de la précédente restructuration, ce nombre pourrait diminuer au cours des négociations.
Périmètre et filiales potentiellement concernées
Ces mesures ne se limiteraient pas aux sociétés CEV (Telefónica de España, Móviles y Soluciones). Selon des sources proches du dossier, la restructuration est envisagée pour Telefónica Global Solutions , Telefónica Soluciones Audiovisuales , Telefónica I+D , Telefónica Tech , Telxius , Telyco (réseau de boutiques) et Movistar+ , ainsi que pour le siège social , généralement en dehors des procédures de négociation collective.
En parallèle, le groupe progresse dans la modernisation de ses opérations grâce à l'automatisation et à l'intelligence artificielle , ce qui implique de réorganiser les fonctions et les compétences afin de les adapter à un fonctionnement plus numérique et plus efficace.
Calendrier et négociation avec les syndicats
L’objectif serait de communiquer officiellement le plan envisagé aux syndicats entre mi-novembre et début décembre , une fois la nouvelle orientation stratégique présentée. Le cadre juridique prévoit 15 jours pour la mise en place des comités de négociation et 30 jours calendaires pour les négociations , en vue de parvenir à un accord avant la fin de l’année ou au cours des premières semaines de 2026.
Pour l'instant, les représentants syndicaux indiquent n'avoir reçu aucune notification officielle pour entamer ce processus. Quoi qu'il en soit, le secteur s'attend à des ajustements de personnel à court terme, sous réserve de la présentation du plan stratégique.
Impact financier et comptable
En termes comptables, concentrer les coûts en 2025 permettrait à l' entreprise d'aborder l'année 2026 dans de meilleures conditions . La provision pourrait dépasser les 1.300 milliard d'euros du précédent plan de réduction des effectifs, selon son périmètre définitif et les modalités convenues.
Les précédents offrent une référence : le processus signé au début de 2024 s'est conclu par 3 420 départs contre 5 124 initialement prévus (une réduction de 33 %), un coût moyen estimé à environ 380 000 euros par employé et des économies annuelles de près de 285 millions pour l'entreprise.
Cette fois-ci, les analystes de Banco Sabadell considèrent la mesure comme positive si elle est confirmée et estiment que les économies pourraient atteindre 500 millions d'euros . Bankinter souligne que la simplification de la structure est l'une des priorités du nouveau plan.
Positionnement de l'entreprise et contexte sectoriel
Un porte-parole de l'opérateur assure qu'aucun licenciement n'est prévu pour le moment et que l'entreprise mène actuellement plusieurs analyses internes . Cependant, le secteur anticipe que Telefónica adaptera sa structure afin de renforcer sa compétitivité dans un contexte de consolidation européenne et de pression des investisseurs.
Le processus devra être approuvé par le conseil d'administration , où l'État, par l'intermédiaire de SEPI , détient 10 % du capital . Le nouveau PDG, Marc Murtra , a plaidé pour une discipline financière rigoureuse et le recours aux technologies afin d'accélérer le développement opérationnel.
Sur le plan commercial, Telefónica conserve sa position de leader en termes de revenus sur le marché espagnol et recherche un équilibre entre efficacité, investissement et croissance , pour lequel la réorganisation de ses effectifs est considérée comme un levier supplémentaire si elle est finalement activée.
Les informations disponibles laissent entrevoir un ajustement important et potentiellement plus large que les précédents, avec un accent particulier sur l'environnement espagnol et plusieurs filiales du groupe, même si la décision finale dépendra du dialogue avec les syndicats, de l'approbation du conseil d'administration et des conditions du marché dans les prochains mois.
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