- Zdroje z oboru uvádějí minimální propuštění 6 000 zaměstnanců, které by se mohlo zvýšit na 7 000, pokud by se rozšířilo i na dceřiné společnosti a korporátní centrum.
- Společnost to prozatím popírá a plánuje představit svůj strategický plán 4. listopadu před zahájením jednání s odbory.
- Úprava by upřednostnila dobrovolné výběry a v roce 2025 by přidala rezervy, přičemž analytici odhadují úspory až na 500 milionů.
- Poslední ERE (2024) skončil s 3 420 ukončeními, náklady 1,3 miliardy a ročními úsporami 285 milionů.
Tento krok by zapadal do strategie zjednodušení a efektivity na vysoce konkurenčním telekomunikačním trhu s významnými investičními potřebami. Plán naznačuje, že potenciální proces bude řešen po schůzce strategického plánu 4. listopadu a že účetní rezerva bude zaznamenána v roce 2025.
Co se zvažuje
Různé zprávy se shodují, že restrukturalizace by byla primárně dobrovolná a zaměřila by se na vedoucí zaměstnance, podobně jako v předchozích procesech. Tentokrát se počítá s širším rozsahem než v roce 2024 , s možným zahrnutím nových oddělení a dceřiných společností.
Počet dotčených zaměstnanců by se zpočátku pohyboval v rozmezí 6 000 až 7 000 z celkového počtu přibližně 25 000 zaměstnanců ve Španělsku . Stejně jako v posledním restrukturalizačním procesu by se tento počet mohl během jednání snížit.
Rozsah a potenciálně dotčené dceřiné společnosti
Opatření by se neomezovala pouze na společnosti CEV (Telefónica de España, Móviles y Soluciones). Podle zdrojů obeznámených s touto záležitostí se restrukturalizace zvažuje pro společnosti Telefónica Global Solutions , Telefónica Soluciones Audiovisuales , Telefónica I+D , Telefónica Tech , Telxius , Telyco (síť prodejen) a Movistar+ , jakož i pro ústředí společností , obvykle mimo procesy kolektivního vyjednávání.
Souběžně s tím skupina dosahuje pokroku v modernizaci provozu s využitím automatizace a umělé inteligence , což zahrnuje reorganizaci funkcí a dovedností s cílem přizpůsobit je digitálnějšímu a efektivnějšímu provozu.
Kalendář a jednání s odbory
Záměrem by bylo formálně sdělit odborům potenciální plán mezi polovinou listopadu a začátkem prosince , jakmile bude představen nový strategický směr. Právní rámec umožňuje 15 dní na zřízení vyjednávacích výborů a 30 kalendářních dnů na jednání s cílem dosáhnout dohody do konce roku nebo v prvních týdnech roku 2026.
Zástupci odborů prozatím uvádějí, že neobdrželi formální oznámení o zahájení tohoto typu procesu. V každém případě sektor předpokládá, že v krátkodobém horizontu dojde k personálním úpravám , v závislosti na předložení strategického plánu.
Finanční a účetní dopad
Z účetního hlediska by soustředění nákladů na rok 2025 umožnilo společnosti začít rok 2026 na zdravějších základech . Rezerva by mohla v závislosti na konečném rozsahu a dohodnutých podmínkách překročit 1.300 miliardy eur z posledního plánu na snižování počtu zaměstnanců.
Precedenty nabízejí referenci: proces podepsaný na začátku roku 2024 skončil s 3 420 odchody oproti původně navrhovaným 5 124 (snížení o 33 %), odhadovanými průměrnými náklady kolem 380 000 eur na zaměstnance a ročními úsporami pro společnost ve výši téměř 285 milionů .
Analytici Banco Sabadell tentokrát považují opatření za pozitivní, pokud bude potvrzeno, a odhadují, že úspory nákladů by mohly dosáhnout až 500 milionů eur . Bankinter zdůrazňuje, že zjednodušení struktury je jednou z priorit nového plánu.
Pozice společnosti a kontext odvětví
Mluvčí operátora trvá na tom, že v současné době se neplánují žádná propouštění a že společnost provádí řadu interních analýz . Sektor však očekává, že Telefónica upraví svou strukturu, aby posílila svou konkurenceschopnost v prostředí evropské konsolidace a tlaku investorů.
Proces bude muset projít správní radou , kde stát prostřednictvím SEPI drží 10 % kapitálu . Nově jmenovaný generální ředitel Marc Murtra prosazuje přísnou finanční disciplínu a využívání technologií k dosažení provozní stability.
Z obchodního hlediska si Telefónica udržuje vedoucí postavení v oblasti tržeb na španělském trhu a usiluje o rovnováhu mezi efektivitou, investicemi a růstem , pro což je reorganizace jejích zaměstnanců vnímána jako další páka, pokud se konečně podaří aktivovat tuto oblast.
Dostupné informace naznačují významnou a možná i rozsáhlejší úpravu než ty předchozí, se zvláštním zaměřením na španělské prostředí a několik dceřiných společností skupiny, ačkoli konečné rozhodnutí bude záviset na dialogu s odbory, schválení představenstvem a tržních podmínkách v nadcházejících měsících.
Vášnivý spisovatel o světě bytů a technologií obecně. Rád sdílím své znalosti prostřednictvím psaní, a to je to, co budu dělat v tomto blogu, ukážu vám všechny nejzajímavější věci o gadgetech, softwaru, hardwaru, technologických trendech a dalších. Mým cílem je pomoci vám orientovat se v digitálním světě jednoduchým a zábavným způsobem.