Přísně tajný projekt iPhone: Jak Apple ve stínu změnil mobilní telefon

Mluvit přísně tajný projekt iPhone Je to letmý pohled do jednoho z nejpodivnějších a nejtajnějších příběhů moderních technologií. Apple nejen změnil způsob, jakým používáme mobilní telefony, ale také povýšil firemní tajemství na téměř filmovou úroveň pomocí krycích jmen, skrytých laboratoří a extrémních dohod o mlčenlivosti.

Za původním iPhonem stálo několik přísně tajné paralelní projektyOd legendárního Projektu Purple až po téměř tajné iniciativy, jako byl upravený iPod pro americkou vládu, je zajímavé, jak všechny tyto kousky, některé známé a jiné téměř zapomenuté, zapadají dohromady a vyprávějí příběh o tom, jak Apple navrhl, chránil a uvedl na trh zařízení, které změnilo všechno.

Od uzavřené místnosti bez oken k zrodu Projektu Purple 2

V jedné z cupertinských budov se malá, bez oken a téměř zapomenutá zasedací místnost stala epicentrem... První přísně tajný projekt iPhonuByl to tak odlehlý prostor, že i uklízeči měli pokyny, aby tam nevstupovali, pod záminkou, že slouží pouze k ukládání harampádí, které už nikdo nikdy nepoužije.

Uvnitř té místnosti se vznášela směs vůně ohřáté kávy a krabic od pizzyA pracovalo tam více lidí, než by jakékoli personální oddělení považovalo za rozumné, zvláště když víme, že mnozí z nich pracovali na maratonské směny. Jiná oddělení si začala všímat podivných absencí: klíčoví pracovníci mizeli z probíhajících projektů bez většího vysvětlení.

Scott Forstall, klíčová postava vývoje softwaru ve společnosti Apple, se stěhoval do různých týmů a bez uvádění mnoha podrobností… Verboval lidi pro záhadný úkol.Produktoví manažeři a vedoucí oddělení sledovali, jak zůstávají bez talentovaných pracovníků a jasných odpovědí. Někteří firemní veteráni mumlali, že něco podobného viděli jen při uvedení Macintoshe na trh v roce 1984 a že se od pravdy nemýlili.

Vyvolení se shromáždili v té místnosti bez oken a aby se tam mohli dostat, mnozí museli Vzdávání se dovolených, odkládání líbánek a obětování spánkuMíra diskrétnosti byla taková, že někteří museli předstírat, že pracují na fiktivních projektech, když se jich někdo zeptal, co doopravdy dělají.

Na dveře pověsili ceduli s ikonickým citátem z filmu Klub rváčů: „Prvním pravidlem Klubu rváčů je, že o Klubu rváčů nemluvíš.“Nebyl to jen filmový vtip; bylo to prakticky interní pravidlo. Na stole ležela fialově zbarvená plyšová hračka klokana, která naznačovala krycí jméno, jež nakonec definovalo příběh: Projekt Purple 2.

To číslo 2 nebylo jen pro parádu. Výchozím bodem bylo prototyp multidotykové obrazovky Třívrstvé zařízení s inerciálním posunem, původně navržené pro tablet. Jakmile ho Steve Jobs uviděl, okamžitě věděl: tato technologie se neobjeví v iPadu, ale v něčem ještě ambicióznějším. Citát, který mu byl připisován, to dokonale shrnuje: „Nezačneme s tabletem, vyrobíme telefon.“

Apple, telefony a hrozba pro iPod

Od uvedení iPodu v roce 2001 si Apple dobře uvědomoval, že dříve či později... Mobilní telefony měly umět přehrávat hudbu s lehkostí. Mnoho uživatelů již nosilo v kapse iPod a mobilní telefon a někteří začínali experimentovat s prvními „chytrými telefony“ schopnými se připojit k velmi základní webové stránce a spouštět hry v Javě.

Strategický problém pro Apple byl jasný: pokud měly mobilní telefony nabízet... dobrý zážitek z přehrávání MP3iPod se mohl během několika let stát nepostradatelným. V oblasti chytrých telefonů neexistoval jasný vítěz, ale Nokia a BlackBerry dominovaly trhu, aniž by výrazně zpochybnily klasický model.

V Applu mají lidé rádi Phil Schiller trval na tom, že zážitek z iPodu musí být přenesen i do mobilních telefonů.Původní myšlenkou nebylo vyrábět si vše interně, ale spolupracovat s jinou společností. To vedlo k experimentu s Motorolou: telefonu s názvem ROKR, který ve velmi omezené míře integroval iTunes.

Eddy Cue, zodpovědný za iTunes, dokázal přimět pouze to, aby Motorola nabídla několik barevných krytů, dvojice stereo reproduktorů a handsfree mikrofonObecný dojem byl, že to bylo světelné roky daleko od toho, co si Apple představoval. Zařízení postrádalo duši a výsledný zážitek zdaleka nesplňoval Jobsovy představy o budoucnosti telefonu.

Jobs hledal projekt, který by, podobně jako Macintosh v roce 1984, znamenat osud samotné společnostiChtěl technologickou výzvu, která by změnila pravidla hry, a navíc telefon „pro nás ostatní“. Když viděl multidotykovou technologii, která měla dát život potenciálnímu tabletu, uviděl příležitost vše přesměrovat: proto se původní Project Purple, určený pro iPad, vyvinul v Project Purple 2 pro iPhone.

Časem Scott Forstall shrnul toto úsilí často opakovanou větou: „Vytvořili jsme chytrý telefon, který jsme si chtěli koupit“A pravdou je, že při zpětném pohledu příliš nepřeháněl.

Prezentace iPhonu: pečlivě naplánovaný scénář pro nedokončený produkt

Greg Christie, jedna z klíčových postav vývoje prvního iPhonu, by dal přednost odložit oznámení o několik měsícůByl si jistý, že nikdo takový produkt neočekával a že Apple dokáže udávat tempo trhu, ale také věděl, že 9. ledna 2007 už Steve Jobs měl v kalendáři vyryto datum.

Jen týden před úvodním projevem tým prezentaci několik dní nepřetržitě nacvičoval a iPhone stále nefungoval stabilněOperační systém se poměrně snadno zhroutil a ačkoliv byly pro demo připraveny tři záložní jednotky, nikdo si nedovolil zaručit, že vše dobře dopadne.

Inženýři nakonec zjistili, že chování systému silně závisí na přesné pořadí, v jakém byly aplikace použityNebylo to stejné otevřít nejdříve Hudbu a pak Poštu jako to udělat naopak: jednoduchá změna v pořadí mohla způsobit pád programu. To přímo ovlivnilo Jobsův scénář na jevišti.

Slavné pořadí, v jakém Steve Jobs předváděl funkce, nebylo jen otázkou příběhu: bylo navrženo tak, aby za každou cenu se vyhnout selhání živého vysíláníJakákoli sebemenší odchylka od dohodnuté trasy mohla spustit systémový pád kteréhokoli ze tří iPhonů, které nosil v kapse džínů.

Posedlost detaily byla patrná i v oblasti konektivity. Jobs nechtěl s mobilní sítí riskovat, a tak požádal společnost AT&T, aby… nainstaluje další anténu poblíž areáluDokonce uvažoval o tom, že by během úvodního projevu zavolal živě do Starbucks, aby předvedl možnosti telefonu, a výpadek připojení v tu chvíli by byl zničující.

Aby toho nebylo málo, softwarový tým dostal během prezentace rozkazy, Pruhy pokrytí by se vždy zobrazovaly na maximu.protože interní anténní subsystém ještě nebyl plně definován. Všechno bylo pečlivě vypočítanou choreografií, která měla vzbuzovat dojem solidního produktu, i když byl stále ve vývoji.

Devatenáct let po tomto hlavním projevu si mnoho lidí stále pamatuje sekundy ticha, které Jobs dopřál před oznámením iPhonuVelmi dobře věděl, že se chystá změnit historii společnosti a v jistém smyslu i celého technologického průmyslu. Tyto okamžiky před ní jsou často interpretovány jako okamžiky, kdy si dovolil vychutnat si dopad, který se chystá mít.

To, co následovalo, je dobře známo: iPhone otevřel dveře obchodům s aplikacemi, mobilním sociálním sítím a nové generaci čipů navržených samotným Applem, které se nakonec o několik let později zformovaly do Apple Silicon, jako například M1, a také k pokročilým praktikám používání, jako například nejlepší triky pro iPhoneToto tajemství, ukryté v místnosti bez oken, nakonec předefinovalo roli telefonu v našich životech.

Projekt Purple: Přísně tajný projekt zevnitř

Kromě epického vyprávění hlavního projevu, každodenní reality Projekt Purple v rámci Applu Bylo to ještě radikálnější, než si mnozí představují. Terry Lambert, inženýr ve společnosti a jeden z těch, kteří se později odvážili vyprávět svůj příběh na Quoře, popsal prostředí, v němž utajování prostupovalo naprosto vším.

Lambert napsal a spravoval významnou část kódu jádra OS X, a to zhruba 6 % jádra dle vlastních výpočtůTo znamenalo zhruba 100 000 řádků kódu ročně. Totéž jádro se stalo základem mobilního operačního systému, který později poznáme jako iOS, takže jeho práce byla klíčová, ačkoli ani on sám neměl úplný přehled o tom, co pomáhá budovat.

Aby Lambert zjistil krycí jméno projektu, musel podepsat zvláštní dohodu o mlčenlivostiNebyla to typická firemní dohoda o mlčenlivosti o přístupu k informacím, ale spíše dodatečný dokument, v němž se po nich jednoduše žádalo o zveřejnění názvu přísně tajného projektu, do kterého ho zvali.

Když mu ukázali oblast, kde se projekt realizoval, upoutal jeho pozornost jeden téměř teatrální detail: Všichni byli oblečeni v černémPodle něj se již jednalo o interní vizuální kód, který naznačoval, že vstupují na utajované území. V důsledku toho se v Applu objevil opakující se vtip: pokud jste si chtěli rychle pořídit halloweenský kostým, stačilo se přikrýt černou prostěradlem se dvěma otvory pro oči a říct, že jste oblečeni jako „tajný projekt“.

Nejpozoruhodnější je, že Lambert se k tomu nikdy nedostal vidět skutečný iPhone, na kterém pracovalMěl přístup pouze ke vzdálenému ladicímu počítači, který mu umožňoval komunikovat s cílovým zařízením, ale samotné zařízení bylo vždy skryté. Věděl, že se jedná o architekturu ARM, ale nic víc: programoval prakticky naslepo.

Různé kódové názvy pro stejný produkt

Jednou z nejpodivnějších taktik společnosti Apple na ochranu přísně tajný projekt iPhone Jednalo se o používání různých krycích názvů v závislosti na pracovní skupině. Projekt Purple byl obecným zastřešujícím názvem, ale každý tým viděl dílek skládačky s jiným názvem.

Například inženýr Jerry Wang vysvětlil, že projekt zná pod názvem M68Ne jako Projekt Purple. Jeho práce se zaměřovala na dokumentaci zařízení a spolupráci s operátory, kteří měli iPhone uvést na trh ve Spojených státech, ale i v této roli tak blízko finálnímu produktu se o Projektu Purple nikdy oficiálně nedozvěděl.

To vedlo k některým poněkud surrealistickým situacím: Dva lidé mohou pracovat na stejném produktu, aniž by o tom věděli.Jedna skupina odkazovala na svůj úkol interním kodexem, jiná jiným a informace se sotva šířily. Detaily se nedaly sdílet, pokrok se nedal probírat na chodbách a ani se o nic nedalo podělit s rodinou.

Wang také vyprávěl, jak získal přístup k jakémusi „tajná laboratoř v hlavní laboratoři“Ještě omezenější oblastí v samotném zařízení bylo testování prototypů. Přístup byl velmi omezený a i tehdy zůstal finální design iPhonu skrytý: bylo vidět jen testovací moduly uzavřené v plexisklových pouzdrech.

Okouzlující, ale zároveň prozrazující detail: kabely používané ke komunikaci s těmito předprodukčními jednotkami byly fialové, což byl přímý odkaz na kódové označení. Tyto drobné vnitřní indicie posilovaly identitu projektu, aniž by všem odhalovaly jeho skutečný cíl.

Celkově vzato, strategie společnosti Apple spočívala v fragmentaci informací do takové míry, že téměř nikdo nedokázal zrekonstruovat úplný obraz produktu, i kdyby na jeho vývoji měl relevantní roli. Izolace nebyla jen fyzická, ale i informační..

Nekonečné dny, maximální tlak a absolutní ticho

Práce v přísně tajný projekt iPhone Nebylo to zrovna ustlané růžovým sadem. Mnoho inženýrů se ocitlo v pasti, která se táhla až do časných ranních hodin, včetně víkendů, pod tlakem vědomí, že jakékoli zpoždění nebo únik informací by mohl mít obrovské následky.

Někteří z těch, kteří o problému později hovořili, popsali prostředí, ve kterém Vzdání se dovolené nebo společenského života bylo téměř normouNemohli jste říct svým přátelům, do čeho jste zapleteni, ani jste nemohli probírat detaily svého každodenního života s rodinou. Psychologicky na vás tato kombinace tajemství a zodpovědnosti těžce zatěžovala.

Zároveň si mnozí z nich byli velmi dobře vědomi toho, že se účastní něco historického ve firměNešlo jen o „další produkt“; byl to projekt, který Apple považoval za klíčový pro svou dlouhodobou budoucnost. Tento pocit částečně zmírňoval vyhoření a vysvětloval, proč tolik lidí přijalo takovou míru oběti.

Paradoxem je, že někteří inženýři viděli konečný výsledek své práce až tehdy, když Steve Jobs se na pódium dostal v roce 2007Do toho dne pracovali pouze s částečnými prototypy, ladicími nástroji nebo beztvarými moduly. Pohled na hotový iPhone s jeho finálním designem a plynulým rozhraním byl okamžikem zjevení.

Dědictví veškerého tohoto úsilí je patrné i v následné interní kultuře společnosti Apple: modelu rozdělené projekty, krycí názvy a omezený přístup Z velké části zůstal neporušený, ačkoli postupem času se vnější úniky staly téměř nevyhnutelnými.

Od iPhonu po přísně tajný iPod pro americké ministerstvo energetiky.

Appleho záliba v zákulisních projektech se neomezovala pouze na iPhone. V roce 2005 dostal inženýr David Shayer velmi zvláštní žádost: jeho šéf mu řekl o „speciální úkol“ související s přísně tajným iPodem ve spolupráci s Ministerstvem energetiky Spojených států amerických.

Shayer, jeden z prvních vývojářů softwaru pro iPod, o několik let později na blogu vyprávěl, jak tento úkol spočíval v pomoci dvěma inženýrům ze společnosti Bechtel, velkého dodavatele obrany, upravit iPod tak, aby přidal... zakázkový hardware schopný zaznamenávat data bez detekce průměrným uživatelem.

Nejpozoruhodnější je, že se nejednalo o typickou velkou obchodní dohodu, ale spíše o Appleova „tajná laskavost“ pro americkou vláduPodle samotného Shayera věděli ve společnosti o existenci projektu pouze čtyři lidé: on sám, jeho přímý nadřízený v oblasti softwaru pro iPod a dva vedoucí pracovníci v oblasti hardwaru.

Výsledné zařízení mělo vypadat jako zcela normální iPod: stejné funkce, stejné rozhraní, stejný vnější vzhled. Pod krytem se ale plánovalo integrovat speciálně navrženou součástku, která by… diskrétně shromažďovat citlivé údaje, aniž by kdokoli cokoli tušil, pokud by bylo zařízení nalezeno.

Ani Apple, ani Bechtel, ani samotné ministerstvo energetiky se k této záležitosti oficiálně nevyjádřily, když se poprvé objevila v médiích, což legendu jen přiživilo. Shayer přiznal, že nikdy přesně nevěděl, o jaký druh senzoru nebo hardwaru se jedná, protože inženýři společnosti Bechtel si tyto detaily velmi pečlivě udrželi v tajnosti.

Jeho hypotéza však dávala velký smysl: měl podezření, že jde o nějaký druh skrytý Geigerův počítačnavržený k měření úrovně radioaktivity. Myšlenka byla, že by se někdo mohl procházet po městě a poslouchat hudbu, jako by se nic nedělo, zatímco by v pozadí zařízení zaznamenávalo možné známky ukradeného uranu, pašovaného materiálu nebo důkazy o podomácku vyrobených zbrojních programech.

Pokud je tato teorie správná, dívali bychom se na použití iPodu jako... nástroj tichého sledování v citlivých kontextechNapříklad diskrétní inspekce nebo vyšetřování v utajení, aniž by to přitahovalo pozornost tisku nebo veřejnosti. Tento přístup ostře kontrastuje s veřejným obrazem společnosti Apple, která v bitvách s FBI ohledně šifrování iPhonů zuřivě hájí soukromí uživatelů.

Od tajemství prvního iPhonu až po skládací budoucnost

Zatímco minulost Applu je poznamenána těmito přísně tajné projekty jako Projekt Purple nebo upravený iPodJeho blízká budoucnost je také zahalena tajemstvím, ačkoli v dnešní době neustále úniky informací o plánu pro iPhone.

Údajný únik informací známý jako „yeux1122“ zveřejnil na korejském blogu údajný plán. nové typy iPhonů pro nadcházející rokyPodle těchto informací Apple připravuje harmonogram, ve kterém se každý rok objeví nová designová kategorie: od dlouho očekávaného skládacího iPhonu přes véčkový model až po speciální iPhone k dvacátému výročí.

V tomto plánu se uvádí, že Apple mohl s harmonizací počkat. první skládací iPhone k 20. výročí původního zařízení, ale raději by posunul časovou osu dopředu. Pamětní model by byl uveden na trh v roce 2027 s radikálně čistým designem: bez zjevného rámečku, s plochými hranami a zakřivenou OLED obrazovkou, která by obepínala celou konstrukci.

Aby se tohoto efektu dosáhlo, hovoří se o jakémsi kráterovitá „vrstva difuze světla“ To by pomohlo rovnoměrně rozložit jas obrazovky, aby byl celý povrch rovnoměrně osvětlen. Konečným cílem by bylo zcela skrýt komponenty Face ID a fotoaparáty pod panelem, čímž by se s výřezem rozloučil přesně deset let po jeho debutu u iPhonu X.

S ohledem na rok 2028 únik informací poukazuje na... druhý skládací model ve tvaru véčkaJako kompaktnější a lehčí zařízení by přímo konkurovalo vertikálně skládacím telefonům, které jsou již na trhu. Jedním z nejpečlivěji zvažovaných aspektů by byl pant: Apple by chtěl minimalizovat viditelnost jak skládacího mechanismu, tak samotného mechanismu zaoblením čtyř hran otočné oblasti.

Tato druhá skládací jednotka by zahrnovala Externí displej navržený pro rychlá upozornění, lehké dotazy a interakci s funkcemi umělé inteligence, pravděpodobně úzce spjatý se Siri. Společnost by jej vnímala jako lehký luxusní model s designem, který by podle fám mohl být obzvláště atraktivní pro segment ženského trhu.

Pokud jde o první skládací telefon, který dorazí jako první, zvěsti naznačují, že Apple chce použít centrální strukturální skleněný rám která pomáhá minimalizovat záhyby na obrazovce, a navíc zapouzdřenou vrstvu barevného filtru, která zlepšuje reprodukci barev a jas.

Je zajímavé, že některé zdroje předpovídaly návrat Touch ID pod displejem u tohoto modelu, ale zpráva od „yeux1122“ na tom trvá. Face ID a přední fotoaparát by byly skryté pod panelemPokud by to byla pravda, tento skládací iPhone by vydláždil cestu generaci bez výřezů nebo viditelných otvorů a přenesl by posedlost Applu čistými liniemi do budoucnosti.

Tento leaker měl v minulosti pravdu ohledně detailů, jako je design iPhonu Air, vzhled iPhonu 17 Pro Max a barevná paleta některých modelů, takže velká část komunity jeho předpovědi pozorně sleduje. Obecný pocit je, že se blížíme do fáze, kdy... iPhone postupně opustí mnoho rysů, které ho definovaly během prvních dvou desetiletí.Stejně jako v prvních deseti letech svého působení zahodil za palubu předchozí telefonní koncepty.

Dohromady, příběh Přísně tajný projekt iPhone a jeho deriváty Spojuje tu místnost bez oken plnou studené pizzy, kód jádra psaný téměř naslepo, iPody upravené pro diskrétní úkoly a plány na skládací budoucnost zahalené fámami; jediné vlákno, které ukazuje, do jaké míry Apple vybudoval svůj úspěch kombinací extrémních technických inovací s kulturou mlčení, která, ať se nám to líbí nebo ne, byla nezbytnou součástí jeho magie.